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據(jù)期貨日?qǐng)?bào)記者了解,在2019年1月底的黨代會(huì)上,中國寶武明確將按照“三步走”落實(shí)奮斗目標(biāo):第一步,到2021年,“一基五元”業(yè)務(wù)架構(gòu)初步形成,公司基本具備沖擊世界500強(qiáng)前100強(qiáng)的實(shí)力。第二步,到2025年,鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“億噸寶武”,多元產(chǎn)業(yè)基本成型,公司進(jìn)入世界500強(qiáng)前100強(qiáng)。第三步,到2035年,公司實(shí)現(xiàn)“萬億寶武”,穩(wěn)居世界500強(qiáng)前100強(qiáng)。
此次中國寶武控股馬鋼集團(tuán)之后,按照2018年的合并口徑,新的“巨無霸”粗鋼產(chǎn)量8707萬噸,銷售收入5304萬元,總資產(chǎn)8088萬元。
當(dāng)記者采訪光大期貨研究所總監(jiān)邱躍成問及此鋼鐵集團(tuán)股份收購對(duì)期貨市場有何影響時(shí),邱躍成表示,本次并購,說明是產(chǎn)業(yè)政策的一個(gè)方向,加大大型企業(yè)間的聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度。在鋼鐵企業(yè)的集中度提高后,鋼廠在整個(gè)行業(yè)的定價(jià)權(quán)會(huì)進(jìn)一步提高。此外,也會(huì)改善企業(yè)之間的無序競爭,如馬鋼和寶武在合并前,螺紋鋼與熱卷是相同的產(chǎn)品,存在競爭關(guān)系,在并購之后,不但消除了競爭,而且還能夠統(tǒng)一地協(xié)調(diào),共同應(yīng)對(duì)市場變化。
信達(dá)期貨黑色研究員張鵬程向期貨日?qǐng)?bào)記者表示,提高行業(yè)集中度也是供給側(cè)改革中重要的內(nèi)容,鋼鐵行業(yè)的十三五發(fā)展規(guī)劃中就明確提出了要在2020年,鋼鐵行業(yè)集中度要達(dá)到60%以上。目前中國鋼鐵行業(yè)前十集中度40%不到,因此提高產(chǎn)業(yè)集中度是未來的重要方向,而兼并重組恰恰是一個(gè)重要的手段。如果之前寶武合并是邁出重要的第一步,那么中國寶武兼并馬鋼又可以說是邁出了堅(jiān)實(shí)的第二步。
此次并購,對(duì)于期貨市場,邱躍成認(rèn)為,將會(huì)在價(jià)格方面一定程度上起到正向的作用,或會(huì)提高鋼材底部價(jià)格。此前,若鋼價(jià)下降到成本線附近,鋼廠可能會(huì)出現(xiàn)越虧損越生產(chǎn)現(xiàn)象,如果在技術(shù)提高的基礎(chǔ)上,企業(yè)會(huì)有決心做出一些減產(chǎn)決策,就會(huì)對(duì)整個(gè)價(jià)格底部形成一定支撐。另外,此舉同樣有利于應(yīng)對(duì)原料價(jià)格的大幅波動(dòng),對(duì)于原料企業(yè)未來的談判來看,原料定價(jià)權(quán)也會(huì)相應(yīng)提高。
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